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企业管理
文家坡矿皮带队一季度成本管理效果明显
来源:uedbet体育官网|首页  时间:2018/4/17 14:29:43  点击:561
    今年以来,文家坡矿皮带队以考核为抓手,不断加强区队内部成本管控,完善各项管理制度,深挖潜力,在全队职工中广泛开展“五小”创新、修旧利废、节支降耗活动,取得了良好的效果。
    挖掘潜力降成本。2018年,文家坡矿全面加强成本预算管理,皮带队紧跟形势不掉队,严格内部材料成本费用管控,压缩非生产性开支,并在各班组开展修旧利废活动,树立“节支就是增效,修旧就是创收”的思想,把修旧利废工作摆在日常工作的重要位置,大大调动了全队职工的积极性。特别是检修、电钳工结合各自工作岗位实际,充分发挥聪明才智,严把检修质量关,对设备易损部件做到早发现早修复,最大限度地实现了设备使用价值。在材料使用方面,该队始终坚持“能用不领新,能修不放弃”的原则,能省的尽量节省、能利用的尽量利用、能回收的尽量回收。截止3月底,共回收废旧锚杆1200多根,铁托板500多个,各种型号废高压胶管12根,废托辊120根,废机油6桶。还对废锚杆、废胶管进行整形加工处理,制作成巷道防尘网安全门5个,水沟盖板58块,短节胶管18根,对轮销子32根,目前这些修旧利废成果已全部应用于井下生产。
    群策群力抓创新。该队为进一步降低材料消耗,采取了加强科技创新、转变工作思路、规范材料领用程序的办法,全面加强安全生产标准化、作业精细化、材料消耗预算管理,加大了考核力度,不断优化检修程序,做到因地制宜、计划周全,减少不必要的材料消耗和浪费,杜绝了二次重复检修。同时,不断强化班组管理考核,大力开展“五小”活动,制定了相应的奖励政策和激励制度,广大职工积极献言献策,提出大量合理化建议,有效地促进了五小创新活动的持续开展。截止4 月初,该队共收集涉及科技创新、设备改造的合理化建议5条,“五小”创新项目3个,解决了井下主运系统安全生产中存在的实际问题。(文家坡矿  王兴世)
 
编辑:徐超


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