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生产运营
生产服务中心开展劳动竞赛奋战生产“高峰期”
来源:uedbet体育官网|首页  时间:2018/5/29 18:40:28  点击:282
    近日,生产服务中心进入生产“高峰期”,适时组织开展为期两个月的劳动竞赛活动,进一步动员广大干部职工与时间赛跑,抢工期、抓质量、保安全,全力以赴保障彬长各矿井生产接续平稳及外部市场设备维修进度,为客户提供更加高效、优质的服务。
    细化职责,精准施策。本次劳动竞赛围绕大佛寺矿41203综采工作面、胡家河矿401105综采工作面等两套设备维修及东岭集团崔木矿采煤机维修任务如期完成展开。为确保各项工作有序开展,中心一是成立以总经理、党委书记为组长的劳动竞赛活动领导小组,下设领导小组办公室,明确了职责分工。二是通过召开专题会议研究制定具体实施方案,对生产任务进行分解细化,明确了时间节点和安全、质量目标。三是要求各生产车间每周向活动领导小组办公室汇报生产进度,确保领导小组准确掌握安全生产动态。四是要求各部门做好物料供应、技术指导、安全监督及后勤保障工作,积极解决各生产车间在竞赛中遇到的各类难题。
    全员发力,追赶超越。竞赛开始后,中心一是通过宣传栏、广播站、LED屏等载体对活动意义、目标、要求进行广泛宣传,积极营造追赶超越良好氛围;二是严格落实干部走动式管理,通过管理人员现场跟班,加强现场安全和质量管理,及时发现和消除安全、质量隐患,确保安全生产和质量达标。各生产车间纷纷响应号召,一是利用专题会、班前会等进行广泛动员,全面引导广大干部职工树立“抢工期、抓质量、保安全”意识,做到心往一处想,劲往一处使;二是根据生产任务倒排工期、传导压力,责任划分到班组、个人,做到以日保周、以周保月;三是进一步加强生产过程管控,确保质量、安全“双达标”。
    奖罚并举,确保实效。为确保本次劳动竞赛活动取得实效,中心生产技术部、安检部和工会组成的联合考核组,将从任务完成时效、安全生产情况、质量是否达标等方面对各生产车间进行严格考核,及时汇总结果。竞赛结束后,中心将结合考核情况,兑现奖惩。(生产服务中心  任苗苗)


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