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彬长集团隆重召开一届六次员工代表大会暨2012年工作会
来源:uedbet体育官网|首页  时间:2012/1/5 10:43:07  点击:560
 
    

 

大会现场

   
 
 
     2011年12月30日,彬长集团隆重召开一届六次员工代表大会会暨2012年工作会。集团执行董事、党委书记严广劳、总经理、党委副书记王蓬、总工程师段王栓、副总经理王联合、工会主席慕生海、财务总监兼总会计师刘重阳、原党委副书记程茂盛出席会议,公司副总师、各单位负责人、机关部门经理、员工代表、受表彰先进集体代表和个人150余人参加会议。执行董事、党委书记严广劳、工会主席慕生海分别主持上、下午会议。

 

执行董事、党委书记严广劳作重要讲话

    
     上午8点30分,在雄壮的国歌声中,大会正式开幕。彬长集团总经理、党委副书记王蓬作了题为《精细管理,强基固本,提升产能,加快发展,为全面完成2012年各项工作任务而奋斗》的行政工作报告。
    王蓬指出,2011年,是“十二五”开局之年,是彬长集团不平凡的一年,也是经济工作平稳运行、重点工作有效突破、内部管理得到提升、各项指标全面完成、企业发展上水平、广大员工得实惠的一年。我们全面完成了煤业化工集团下达的各项工作目标,生产经营、基本建设等工作都取得了明显成效,员工收入大幅度增长,企业发展势头强劲。成绩来之不易,是煤业化工集团正确领导的结果,是全体干部员工团结奋进、顽强拼搏的结果。

 

总经理、党委副书记王蓬作行政工作报告

    
    他指出,2012年是彬长集团加快发展、煤炭产能突破千万吨的重要一年。按照“十二五”规划,2012年煤炭生产能力达到1300万吨,2013年达到2000万吨以上,2014年达到3000万吨以上。到“十二五”末,建成四大产业板块,实现战略目标。为此,2012年和今后一个时期,我们要始终突出“加快发展”这个主题,稳中求进,好中求快,实现一年建成投产一个矿井、一年煤炭产能迈上一个新台阶的总要求。为此,公司明确提出了2012年的总体思路:以加快发展为主题,以“管理提升年”为主线,以安全生产为前提,以科技进步为支撑,以先进文化为引领,以作风建设为保障,稳中求进,好中求快,确保煤炭产能突破千万吨,巩固和保持经济平稳较快的发展态势,实现安全发展、科学发展、绿色发展和文化强企目标。

 

工会主席慕生海作党委工作报告

   
    他强调,完成2012年的工作任务,责任重大,意义深远。具体要抓好以下八项重点工作:一是提升安全管理水平,打造安全生产长效机制;二是提升生产管理水平,确保安全平稳均衡生产;三是提升基本建设管理水平,加快重点项目建设步伐;四是提升经营管理水平,提高经济运行质量;五是提升科技创新水平,推动企业可持续发展;六是提升文化创建水平,实现文化强企目标;七是提升作风保障水平,促进各项工作落实;八是提升人本管理水平,着力办好六件实事
    王蓬指出,历史已经铸就加快发展的基石,光荣的使命呼唤我们励精图治、锐意进取!让我们更加紧密地团结起来,精细管理、强基固本、提升产能、加快发展,全面完成2012年的各项工作任务,以更加优异的成绩迎接彬长集团成立十周年和党的十八大胜利召开!

 

总工程师段王拴作2011年度业务招待费使用情况报告

   
    彬长集团党委委员、工会主席慕生海作了题为《围绕中心,投入身心,强化核心,凝聚人心,为实现彬长矿区又好又快发展而努力奋斗》的党委工作报告。
    慕生海讲到,2011年,是公司全面实施“十二五”发展规划,狠抓工作落实、加快发展步伐,各项工作取得优异成绩的一年,也是党建工作探索实践、务实创新、夯实基础、整体推进,取得突破性进展的一年。一年来,各级党组织牢固树立和认真践行科学发展观,紧扣工作中心,扎实开展工作,有效发挥作用,团结带领广大党员、干部和员工,克服各种困难和压力,为公司实现各项目标任务提供了坚强的思想保证、政治保证和组织保证,凸显了更加融入中心工作、更加围绕发展的党委工作新特点。

 

副总经理王联合宣读表彰决定

     
    慕生海强调,面对新的形势和任务,各级党组织和广大共产党员要以先进文化为引领,以加快发展为主题,以转变作风为保障,深化“四种”意识,提升“三种”能力,抓好七项重点工作。“四种”意识是大局意识、发展意识、责任意识、奉献意识。“三种”能力是学习能力、管理能力、执行能力。七项重点工作:一是强化核心,打造高素质领导班子团队;二是凝聚人心,全面加强宣传思想政治工作;三是引领发展,切实提升企业文化软实力;四是抓好基层,打牢党建工作坚实基础;五是带好队伍,为企业发展提供坚强后盾;六是管好干部,营造风清气正的干事创业环境;七是促进和谐,推进工团工作再上新台阶。

 

财务总监、总会计师刘重阳作2012年度经济运行方案及经营考核办法说明的报告

   
     慕生海指出, 2012年工作目标已经确定,任务已经明确,航道已经开通,关键在于落实。站在新起点,面对新的任务和挑战,让我们上下一心、同频共振、合力奋进,以必胜的信心和有力的措施,为实现全年目标任务和公司“十二”规划目标而努力奋斗!

 

对行政、党委工作报告分组讨论

   
    会议听取和审议了财务总监、总会计师刘重阳所作的彬长集团2012年度经济运行方案和经营考核办法的说明;听取了总工程师段王拴所作的彬长集团2011年度业务招待费使用情况的报告;副总经理王联合宣读了2011年度先进集体和先进个人表彰决定;总经理王蓬与七个二级各单位签订了2012年度目标责任书、与员工代表工会主席慕生海签订了《彬长集团工资集体协商协议》;大会表决通过了会议决议;民主评议了公司领导班子、领导人员及中层领导干部;大佛寺、胡家河矿业公司、新生能源公司分别作了表态发言。

 

大会对先进集体进行表彰

 

 

对先进工作者进行表彰

  
   彬长集团执行董事、党委书记在会上作了《强化管理 ,加快发展,把彬长集团各项事业奋力推向崭新阶段》的主题讲话。
   严广劳首先代表彬长集团党政工团,向受到大会表彰的先进集体、先进个人表示热烈的祝贺!向各位代表表示诚挚的问候!向坚守岗位、辛勤工作在第一线的各级管理人员和广大员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!他指出:“会议开得很好,始终洋溢着民主、求实、团结、鼓劲的气氛,对统一思想、凝聚力量、真抓实干、加快发展,必将起到有力的推动作用。”
    严广劳指出,回眸一年的工作历程,尽管有过坎坷、有过遗憾,但是,更有付出、更有辛劳,更有彬长人不畏艰难、顶压前行、争创一流的坚定信念。盘点2011年,公司全面完成了陕煤化集团下达的各项工作目标,保持了经济增长的连续性、稳定性和可持续发展,实现了平稳较快发展,煤炭产量、煤炭销量、营业收入、煤炭成本、利润、员工收入等多项指标创出历史最好水平,公司管理水平迈上新台阶,经济实力、社会影响力显著提升,实现了“十二五”良好开局。

 

签订目标责任书

  
    严广劳指出,2011年公司党政始终坚持两手抓、两手都要硬,突出以人为本,注重统筹协调,促进和谐发展。党的建设、宣传思想工作、党风廉政建设、干部队伍建设、企业文化建设、工团工作全面加强,惠民富民“八件实事”有效落实,咸阳生活基地一期住房交付使用,二期开工建设,员工收入稳步增长,公司管理水平迈上新台阶,经济实力、社会影响力显著提升,实现了“十二五”良好开局。

 

工作人员分发测评表

   
     严广劳强调,面对2012年繁重的工作任务,各级党政组织和广大员工要努力做到以下三点:一是统一思想,坚定信心,增强加快发展的责任意识和贡献意识。希望大家认清形势,增强加快发展的紧迫感;顾全大局,增强加快发展的责任意识;看到优势,坚定加快发展的信心。二是狠抓落实,强化管理,提高经济运行质量,全面完成各项工作目标。坚持安全发展,构建安全长效机制;坚持效益运营,推行精细化管理;坚持目标管理,严格执行奖罚政策。三是围绕中心,服务大局,把党的政治优势转化为加快发展的优势。坚持党管干部,打造一流管理团队;坚持党管人才,实施人才强企战略; 坚持以人为本,促进和谐发展。
回顾过去,成绩鼓舞人心,展望未来,任务光荣艰巨。严广劳号召各级党政组织和广大员工更加紧密地团结起来,强化管理,加快发展,把彬长集团各项事业推向崭新阶段,以优异成绩迎接彬长集团成立十周年和党的十八大胜利召开!(文、图  高会岐   任杰)

 

大会一角

 
       
 
 
 


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